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     文章来源:石顿企管 时间:2016-12-28 16:16 点击:
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    崔  恒

    英国Herefordshire大学MBA
    曾任微软(中国)有限公司 大中华区经理
    微软公司高级讲师
    美国高通公司 产品培训总监,高级讲师
    石顿企管高级管理培训大师
    海信电器常任培训教练,领导力咨询顾问
    央视“绝对挑战”专家组成员.

    崔老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时,在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。  
    自2000年进入培训咨询行业以来,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。   
    授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主,具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。


    目前主要讲授课程: 
    《企业中层管理课程》、《高效能人士的七个习惯》、《情景领导艺术》、《企业?;芾怼?、《战略管理与战略营销》、《战略营销与品牌塑造》、《高效执行力》、《把握关键与压力管理》、《高效率沟通技巧》、《问题分析与决策》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修炼》、等 

    擅长的咨询项目:

    管理战略类:
    企业文化与公司战略
    ?;ぞ牍芾硖逑?/span>
    领导力顾问咨询
    组织结构与流程分析
    销售类:
    销售人员招聘
    销售人员素质提升
    销售团队问题诊断
    销售经理领导力提升
    培训类:
    企业内部培训体系的建立
    塑造优秀的内部培训师
    培训的价值评估


    主要客户及课程: 
    英文授课:
    美国大使馆《商务演示技巧》,《高效能人士的七个习惯》
    加拿大大使馆《高效能人士的七个习惯》
    澳大利亚大使馆《高效时间管理》,《把握关键与压力管理》
    联合国人口基金会《高效时间管理》
     
    中文授课:
    中国移动《中层管理者综合能力提升》,《赢的制高点――战略营销》
    太平洋百货《管理者的五项修炼》
    中国第一航空集团《企业员工职业化》
    上海纺织集团《领导力》
    中国劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》
    York空调《中国式大客户销售技巧》
    西门子《高效项目管理》 
    SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》
    DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》
    佳能(中国) 《产品演示技巧》,《高效时间管理》
    诺基亚 《高效能人士的七个习惯》,《把握关键与压力管理》
    INFORSKY《大客户销售技巧》 
    上海浦发银行 《高效能人士的七个习惯》
    中国石油 《打造优秀中层管理团队》
    中国海洋石油总公司 《优秀管理者的十项核心技能》
    美铝亚洲《问题分析与解决》
    壳牌石油《人性领导与高效执行》
    泰康人寿《把握关键与压力管理》
    菲利普斯 《高效能人士的七个习惯》
    人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
    建设银行《营销之道--打造战略营销团队》
    美的《企业新进员工职业化训练》
    海信模具《优秀管理者的十项核心技能》
    鑫淼集团《直销经销商店长领导力培训》
    航空第一集团公司《职业素质与商务礼仪》
    格兰富水泵《把握关键与压力管理》
    上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》
    …………等
     
    咨询项目:
    海信电器--培训体系建设,内部培训师团队建设
    海信电器--高效班组建设
    海信科技--领导力提升
    首发房地产--营销战略体系设计
    力诺集团--营销团队建设,体系设计,多元化经营与管控

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